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公司启动总经理接待日工作

时间:2013-12-09     来源:
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为进一步深入开展群众路线教育实践活动,落实前期征求意见阶段员工提出的意见,加强公司群众工作,及时排解binance合约司项目建设与公司建设中存在的问题,了解和帮助员工解决生产与生活中的实际困难,公司自9月起,开展总经理接待日工作。总经理接待日面向公司全体员工, 以座谈会形式为主,原则上每月安排两次,分别为第二个星期、第四个星期的星期五下午。内容主要为倾听员工关于公司工程建设、生产运行、综合管理方面的意见和建议,以及员工在工作上、生活上、存在的困难,需要公司出面协调解决的问题等。考虑公司当前工程建设、生产经营与公司管理任务繁重,为提高总经理接待日效率,总经理接待日将分设工程建设、生产运行、综合管理等三个主题轮流开展。每次总经理接待日中,将根据主题分别邀请工程建设、生产运行、综合管理部门的分管领导及相关部门负责人参与接访,并现场解答员工提出的意见和建议,及时了解和帮助员工解决工作上或生活上的实际困难。此外,如员工拟反映的问题不便公开,确需与公司总经理单独面谈,党委办公室也开通预约服务,根据领导时间予以安排。

9月13日下午,公司召开首个总经理接待日。本次接待主题为工程建设,座谈会重点听取了员工代表对工程建设方面的意见、建议,以及需要公司工程建设部门协调解决的主要问题,会上,公司分管领导、部门领导就相关问题现场一一作了解答。集团公司副总裁、公司总经理杜国盛全程参加座谈,并做重要讲话,他指出,此次会议大家结合工程建设存在的问题提出了很好的建议,相关分管领导和部门做了现场解答,有助于更好地开展工作,希望大家要将总经理接待日活动坚持开展下去。在今后的会议中,相关管理部门要多派人员参加,便于各项意见、建议的落实。会后,办公室要对此次会议中提出的问题进行督办,相关部门要举一反三,认真考虑如何进一步完善制度,切实改进工作作风,全力确保项目年底建成、生产出合格产品的目标顺利实现。